Описание
Программа повышения квалификации «Руководитель проектов в области информационных технологий»
Цель программы
Подготовить квалифицированных руководителей ИТ-проектов, способных эффективно планировать, организовывать и контролировать реализацию ИТ-инициатив в соответствии с современными стандартами проектного управления и требованиями цифровой экономики.
Задачи программы
1. Освоить актуальные методологии и стандарты управления ИТ-проектами (Agile, Scrum, Kanban, PMBOK, PRINCE2 и др.).
2. Развить навыки планирования, бюджетирования и ресурсного обеспечения проектов.
3. Научиться выстраивать коммуникацию и управлять заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).
4. Овладеть инструментами оценки рисков, качества и контроля изменений в проекте.
5. Изучить особенности управления командами в ИТ-среде, включая распределенные и гибридные форматы работы.
6. Приобрести практический опыт разработки проектной документации и отчетности.
7. Понять специфику ИТ-продуктов и технологических решений, влияющих на проектные процессы.
Знания, которые получит слушатель
— Основные стандарты и фреймворки управления проектами (PMBOK, PRINCE2, Agile/Scrum/Kanban).
— Жизненный цикл ИТ-проекта и ключевые фазы: инициация, планирование, исполнение, мониторинг, закрытие.
— Принципы формирования проектных команд и распределения ролей.
— Методы оценки и управления рисками, качеством, изменениями.
— Основы бюджетирования, сметного расчета и контроля затрат.
— Особенности ИТ-продуктов, архитектур и технологических стеков, влияющих на проект.
— Правовые и регуляторные аспекты ИТ-проектов (защита данных, интеллектуальная собственность).
— Инструменты проектного менеджмента (Jira, Trello, MS Project, Confluence и др.).
— Подходы к коммуникации и управлению ожиданиями стейкхолдеров.
— Основы лидерства и мотивации в ИТ-командах.